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“防范风险最重要的，就是落实限额要求。”广州互金协会会长方颂对第一财经记者称，早在2017年，当地监管部门、互金协会就明确要求P2P平台，不合规业务必须压降至零，且不能新增；以2017年6月底为峰值，后续的业务总量也不能超标。方颂称，广州有66家平台，按照原定计划，广东（不含深圳）的P2P平台应于2018年4月25日前提交业务整改材料，其中有54家已按期提交，不合规业务都已压降至零；未提交的平台只有12家，而且部分已经停业，只有少数还在经营，但不合规业务规模较小，总体风险也相对有限。

另一名新东方负责考核类工作的前员工王芳（化名）也给出了类似的看法，新东方确实有吐槽领导的文化，且每年年会都会有类似的项目。“但在吐槽高手中，吐槽最终成了拍马屁，其实这次年会的吐槽，这些员工并不是有多大胆子。某种程度上来说，是在响应老俞的口号。”

如果说前两个故事都是友情的倒戈，那真功夫的内斗则是亲情的背叛。蔡达标和小舅子潘宇海是真功夫的创始人，创始初期潘宇海占股50%，蔡达标和妻子潘敏峰各占25%。而2006年潘敏峰和蔡达标离婚后放弃了25%的股权，潘宇海和蔡达标各持股50%。蔡达标在尝到掌权的滋味后，拒绝交出五年到期的总裁一职。不仅如此，为了进一步控制公司，蔡达标安排自家的亲属进入真功夫的管理层和供应链，真功夫成了蔡氏企业。

洪仕斌认为，“戴森很聪明，定位于小众、高端路线，特别是对中国的中产阶级以及80、90后消费者很有吸引力，甚至很多明星都是戴森粉丝，他们的营销暗含高价买来的不仅是产品，更是身份象征，带有明显的轻奢属性。”80后消费者曾先生告诉中国家电网，戴森在设计创意上可以说是“一直被模仿，从未被超越”，“科技质感很强，是我最欣赏戴森的地方。”他历数了自己购买过的戴森产品，“包括V8、V10吸尘器，冷风+热风+净化的空气循环扇，以及戴森吹风机。吸尘器是买了最不后悔的，吸地、吸宠物毛发、吸窗帘、吸车，非常方便；空气循环扇是比较后悔的，当风扇用必须在风力和噪音中二选一，当采暖器用加热范围太小，当净化器用净化能力又较差，现在主要作为客厅的‘颜值担当’；吹风机是买给老婆的，高兴了一个星期，也算值了。”他表示，如果戴森推新产品，自己仍愿意尝试。

在薛洪言看来，相比移动支付在内地市场的顺利开局，移动支付在香港市场的布局可能是先难后易。香港市场传统支付工具普及度较高，影响用户对新型支付方式的接受度，移动支付从0到1打基础阶段会比较费力。不过，一旦在本地市场打开局面，移动支付自身的便捷性和服务扩展性等优势将会成倍显现出来，从1到100的渗透会比较容易。

那么他现在处于什么位置呢？“我感觉我可以将球开到球道上，从那里，我可以将球击上果岭，”麦克罗伊说，“如果我找到了我的线路，我能够将球从那里一路将球推入洞中。因此不是那么糟糕。并不是说我看不到自己能打出好杆数。”可是他已经从统治地位滑落了很远。麦克罗伊自从2015年9月再也没登上过世界第一位。如果他赢得未来两场大满贯赛，或许仍然无法触碰到达斯汀-约翰逊的世界第一位。